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北京曼顿管理咨询公司——新媒体"抖音"运营实战
培训地区: 上海 课程类别: 市场营销类
课程名称: 新媒体"抖音"运营实战 上课地址: 上海
培训时间: 2019-7-11 授课讲师: 姜老师,
详细内容

新媒体"抖音"运营实战(上海,7月11日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年7月11日

【培训地点】上海 

【课程背景】

传统渠道的获取流量主要靠地段,地段解决的流量问题,地段的流量和房租成本成正比,流量越大的地段房租越贵,每个房东心里都一本帐,如果房子租给你让你赚翻天,他一定想着法子自己来干。

电商平台的流量有"神之手"在精确的计算你的成交情况,你卖的越好我就给你更多的流量,反之你卖的越差,我越不给你流量,所以这两年杀入电商的创业者几乎全军覆没,因为电商的流量都被大品牌和高权重的商铺瓜分去了,如果你想要流量可以,站内站外引流,购买流量的费用十之八九赚不回来。

企业获客成本的多少直接决定了生意订单的大小,无论是地段引流、人员引流、广告引流——所有传统的引流方式都存在极不合理的"获客成本",而当下,各行各业的竞争加剧,更有品牌商、渠道商挟品牌和渠道优势抢占份额,中小企业和创业者生存压力越来越大。

15分钟定律是安迪·沃霍尔做出的预言,这已经被验证成为了现实,"每个人都能成名十五分钟,每个人都能在十五分钟内出名。"在抖音用户日活用户超过2亿的今天,这句话的时间单位被改写成"15秒"。企业和商家该如何抓住流量红利?怎么样才能学会玩转新媒体"抖音"?2009年你错过了微博大 V 红利,2013年又错过了公众号,2018年的抖音红人,不能再错过!抖音可是话题不断,流量无限放大。本期课程由大胡子老师带大家重新认识移动互联网短视频的魅力。

【课程大纲】

第一:基础认知

1.重要通知:移动互联网进入短视频时代

2.一分钱广告不打也能让商品畅销

3.渠道不合适,就是浪费钱

4.为什么是"抖音"?

5.什么人能"玩转"抖音?

6.为什么代古拉K仅仅花了1个月就涨粉1000万,而你的抖音却只有区区几个人?

7.如何为自己设定一个"必火"的人设?

8.霸道总裁还是七舅脑爷?

9.玩抖音必须关注的15个账号

第二:认识抖音

1.抖音平台的特点

2.抖音算法背后的逻辑

3.千万不要在抖音上做的3件事

4.怎样才能获得更多的推荐

5.从青铜到王者,不同账号的权重

6.你必须熟练掌握的抖音功能

7.如何做用户增长?

8.让人上瘾的4个特征

第三:抖音内容运营全攻略

1.到底拍点啥?如何选题

2.企业抖音号的"风格四象限"

3.做个有趣、有料的4有新人

4.抖音运营5大创意法则

5.调动用户情绪的6种文案类型

6.菜鸟也能玩的7个拍摄方法

7.如何巧妙植入品牌形象

8.你必须学会的拍摄技巧

9.技术流:2天1刀流的拍摄方法

10.让视频充满创造力的3种方法和5个工具

第四:抖音涨粉的5大实战秘籍

1.是谁在和你一起刷抖音?

2.抖音里的"现实扭曲立场"

3.爆款传播的底层逻辑

4.如何引爆用户的燃点?

5.企业抖音的快速涨粉公式

6.让高潮前置,"心电图原理"

7.火烧赤壁,只欠"东风"

8.DOU+:官方认可的"刷量"工具

9.藏在数据后面的抖音运营法则

第五:抖音上的变现

1.理解这个公式我整整用了20年

2.提升变现能力的几个关键指标

3.抖音营销的玩法:"1个中心,5个读心术"

4.案例"三认"原则

5.广告创意的4种玩法

6.打造你的专属印钞机

【讲师介绍】

   姜老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 。

18年软件职业生涯。

36Kr.Kr空间私董会创业导师,『跨界疯人院』院长,『VTC』社群的联合创始人。

2000~2003年,先后为中科院计算所、IBM提供服务

2003年,第一次创业。为中石化、中石油提供软件开发服务。

2009年,第二次创业。专注互联网2C类产品。

2017年,转型投资人。

当年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。

自2011年,开始出席各类产品、开发者大会。

作为商业模式闭环的一部分,2010年起以咨询顾问、企业教练及外聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习,教学相长。

所授课程内容涉及以下五大类别(可按企业实际需求定制):

互联网+产品思维

全脑思维下的用户体验

敏捷开发落地研修之旅

产品『黑客』

新媒体运营系统全攻略

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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