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北京曼顿管理咨询公司——"社群"营销与运营
培训地区: 上海 课程类别: 市场营销类
课程名称: "社群"营销与运营 上课地址: 上海
培训时间: 2019-7-12 授课讲师: 姜老师
详细内容

"社群"营销与运营(上海,7月12日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年7月12日

【培训地点】上海 

【课程背景】

互联网上隐藏着很多"黑科技"引流技术,这些技术,只掌握在极少数的网络大咖手里,但他们守口如瓶,绝不泄露,因为他们明白,使用的人越多,效果就会大打折扣,所以,他们悄悄的斩获百万粉丝,躲在角落里闷声发大财!如何做好一个社群,新媒体发展下社群是必经之路,每个新媒体人都要去学习。大胡子讲师将在本次课程中会详细的分享社群案例,使你能够真正明白,究竟应该如何构建品牌社群、如何培养社群稳定用户,并引导社群用户消费、支持、宣传产品与服务,最终建立起完善的社群生态圈。

【课程大纲】

一、基础认知

1.你为什么一定要做社群

2.小池塘里养大鱼

3.20万用户带来的1亿销售额

4.关于微商,你可以不做,但不能不懂

5.社群运营的5个核心要素

6.如何评估社群的质量

二、从0到1,你也可以

1.从码农到早期投资人,我经历了什么

2.有两人离职去了小米

3.转变,最好是10年前,其次是现在

4.去哪儿找你的前100个粉丝

5.让社群保持活跃

6.一边做一边改

7.裂变,一上线就被秒杀的诀窍

8.种子用户,1000个足够了

9.实操:从0设计你的第1个社群

三、运营社群的10大狠招

1.让用户一瞥就愿意加入

2.好社群的制高点

3.发现连接者

4.如何成为社群领袖

5.如何制定社群规则

6.工具、病毒、长连接

7.培养社群文化

8.社群的7种形态

9.让人们愉快地消耗对方的时间

10.怎么做社群分享

11.如何规范社群讨论

12.稳定老用户

13.红包是个好东西

14.如何分发福利

15.树立社群的品牌形象

16.复制,社群矩阵的演化 

四、如何组织线下活动

1.线下社群的弱运营实验

2.两张表看清不同社群的运营策略

3.如何筹备一场线下活动

4.宣传:让更多的人加入

5.进行过程中需要注意什么

6.如何正确的复盘

五、社群的商业变现

1.社群变现的3种商业模式

2.社群商业变现的4个基础效应

3.关键是你怎么变现?

4.绘制你的商业模式

5.很长的坡,很湿的雪

6.占领制高点

【讲师介绍】

   姜老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。斜杠中年。

18年软件职业生涯。

36Kr.Kr空间私董会创业导师,『跨界疯人院』院长,『VTC』社群的联合创始人。

2000~2003年,先后为中科院计算所、IBM提供服务

2003年,第一次创业。为中石化、中石油提供软件开发服务。

2009年,第二次创业。专注互联网2C类产品。

2017年,转型投资人。

当年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。

自2011年,开始出席各类产品、开发者大会。

作为商业模式闭环的一部分,2010年起以咨询顾问、企业教练及外聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习,教学相长。

所授课程内容涉及以下五大类别(可按企业实际需求定制):

互联网+产品思维

全脑思维下的用户体验

敏捷开发落地研修之旅

产品『黑客』

新媒体运营系统全攻略

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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