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MBA毕业论文_DF研究院专业技术人员职业生涯管理研究 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 人事论文
资料评价 资料评价度
文件大小 1531K (压缩后)
上传时间 2019-5-16
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      资料简介
     
    分类号F272学号152060441
    密级
    Xi

    anShiyouUniversity
    全日制专业学位
    硕士学位论文
    _
    题目DF研究院专业技术人员
    职业生涯管理研究
    作者姓名


    
    导师姓名、职称吴晓鸥高级工程师
    学科(专业领域)名称

    工商管理
    
    提交论文日期2018年6月19日
    学位论文创新性声明
    本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研究成
    果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他
    人己经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位
    或证书而使用过的材料。与我
    一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做
    了明确的说明并表示了谢意。
    申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担

    切相关责任。
    论文作者签名:日期:>/<?.^
    学位论文使用授权的说明
    本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研宄生在校攻读
    学位期间论文工作的知识产1权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、
    公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接
    相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。
    论文作者签名:日期:
    导师签名:日期:
    II
    论文题目:DF研究院专业技术人员职业生涯管理研究
    专业:工商管理
    硕 士 生:张璇(签名)
    导师:吴晓鸥(签名)
    摘要
    职业生涯管理是实现企业人力资源管理目标的重要手段之一,是组织将个人发展和
    企业目标相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、测定和总结,并通过设
    计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一
    致的过程。其与培训、薪酬等人力资源管理手段相互联系,在实现组织价值追求的同时
    关注员工的发展,最终实现组织与员工共同发展的双赢目标

    本文采用文献研究、实地调研、比较分析的方法,以职业生涯管理理论为基础,首
    先介绍了职业生涯管理及专业技术人员激励因素的国内外研究现状,然后以DF研究院
    为实体调研单位,通过分析研究院的基本情况、专业技术人员的特点,以及研究院对专
    业技术人员职业生涯管理的现状,肯定其合理的部分,同时找出存在的问题及问题的原
    因,最后运用相关理论并结合DF研究院的实际情况,设计出专业技术人员职业生涯管
    理的完善方案,使其管理更加科学化、系统化,并提出相应的保障措施

    本文研究DF研究院专业技术人员的职业生涯管理,其主要贡献在于针对专业技术
    人员为DF研究院核心竞争优势的情况,根据其特点及在企业发展中的重要作用,有针
    对性地构建出专业技术人员职业生涯管理实施方案及其保障措施,对研究院持续有效协
    调稳定地发展提供了强有力的支持

    关键词:研究院;专业技术人员;职业生涯管理
    研究类型:应用基础
    III
    Subject : Research on Career Management of Professional and Technical Personnel in
    DF Research Institute
    Speciality: Business Administration
    Name:Zhang Xuan (signature)
    Instructor: Wu Xiaoou(signature)
    Abstract
    Career management is one of the important means to realize the goal of enterprise human
    resource management. It is a process that the organization combines individual development
    with enterprise goal, analyzes, measures and summarizes the subjective and objective factors
    that determine the employee's career, through the design, planning, implementation, evaluation
    and feedback, and finally the each employee's career goals are consistent with the company's
    strategic goals.It is connected with human resource management means such as training and
    remuneration. It pays attention to the development of the staff while realizing the value pursuit
    of the organization, and finally realizes the win-win goal of the common development of the
    organization and the staff.
    Based on the theory of career management, this paper first introduces the current research
    situation of career management and the motivation factors of professional and technical
    personnel at home and abroad, adopting the methods of literature research, field investigation
    and comparative analysis. Then taking DF Research Institute as the entity research unit,
    through the analysis of basic situation of the Research Institute and the characteristics of
    professional and technical personnel, as well as the status of career management of research
    institute’s professional and technical personnel, it affirms the reasonable part, and at the same
    time, finds out the existing problems and the reasons for the problems. Finally it uses the
    relevant theory principles combining with the actual situation of DF Research Institute to
    design the improvement scheme for career management of professional and technical
    personnel, make its management more scientific and systematic, and put forward the
    corresponding safeguard measures.
    This paper studies the career management of professional and technical personnel in DF
    Research Institute. Its main contribution lies in the fact that professional and technical
    personnel are the core competitive advantage of DF Research Institute, according to its
    characteristics and important role in the development of enterprises. The implementation
    scheme and its safeguard measures for career management of professional and technical



     
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