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MBA毕业论文_A公司任职资格体系构建与应用研究 金牌
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资料类型 人事论文
资料评价 资料评价度
文件大小 1744K (压缩后)
上传时间 2019-5-16
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      资料简介
     
    单位代码 10602
    学号 2016011358
    分类号 C93
    密级 公开
    硕士学位论文
    A公司任职资格体系构建与应用研究
    A company qualifications system construction and application research
    学院 :经济管理学院
    学位类别 :工商管理
    领域 :人力资源管理
    年级 :2016级
    研究生 :赵云
    指导教师 :何昭红教授
    完 成 日 期 :2018年6月
    I
    A公司任职资格体系构建与应用研究
    摘要
    随着知识经济时代的到来和企业外部竞争的日趋激烈,人才成为企业发展的核心因
    素,高素质的优秀人才在哪个企业聚集,哪个企业就获得了未来扩张的核心竞争力。因
    此,现代企业要基业长青、健康持续发展,必须强化人力资源管理,对人力资源管理体
    制进行优化,通过实现人力资源的可持续发展来实现企业的持续发展

    岗位分析和评价是人力资源管理的基础,通过岗位分析和评价从而了解岗位的职责、
    岗位的价值,使岗位价值实现与组织目标实现达成一致,而具体在岗位上工作的是人,
    如何使人的能力不断发展和提升,这就需要引入任职资格体系,通过对岗位的分析评价,
    搭建职业发展通道,建立任职资格体系,扩大员工的职业发展空间,驱动员工提升岗位
    任职相关能力,从而为企业的战略发展提供保障,激发员工主动提升核心能力,合理配
    置人才,最终实现公司与员工的双赢

    本文首先说明了选题的背景和意义,明确了本文的研究架构,其次介绍了任职资格
    的理论基础。再次介绍了A公司人力资源管理的现状和存在的问题,提出了A公司在
    员工招聘配置、职业发展、培训、绩效管理、干部选拔等方面的问题,这些问题严重阻
    碍了员工不断提升的发展晋升诉求。接着,研究通过构建任职资格体系并实施来解决前
    期问题,包括任职标准设计、任职资格认证管理等内容。最后对任职资格体系应用于招
    聘配置、培训、绩效管理等模块工作做了说明,强调A公司任职资格体系构建后对提升
    A公司人力资源管理水平及公司核心竞争力意义重大,能较为系统全面的解决A公司在
    人力资源工作中存在的问题

    通过本文对A公司任职资格体系构建、应用的方法、步骤、流程进行了系统的分析
    说明,对于A公司提升人力资源管理效率,提升员工绩效有现实意义。同时对外部高科
    技软件公司设计任职资格体系提供了参考

    关键字:任职资格 职业发展通道 体系构建与应用
    II
    A company qualifications system construction and application
    research
    abstract
    With the advent of the era of knowledge economy and external competition becomes
    more intense, talent has become the core element of the enterprise development. In order to
    gain the core competitiveness of future expansion, companies need more high qualified and
    talented people. Therefore, for modern enterprises to have everlasting growth and healthy
    development, it is necessary to strengthen human resources management, optimize the human
    resources management system, and realize the sustainable development of enterprises by
    realizing the sustainable development of human resources.
    Post analysis and evaluation are the basis of human resource management. Through the
    job analysis and evaluation can we understand the responsibilities of the job, the value of the
    job, and achieve both personal value and company’s goal. However, person is the major part
    of the work, in order to continuously to develop and upgrade people's ability requiring the
    introduction of the qualification system. Through the evaluation of the post, we can build
    career development channels, establish a qualification system, expand the career development
    space for employees, and drive employees to improve their positions and related capabilities.
    Therefore, it can help the company's strategic development, inspire employees to actively
    promote core competencies, allocate talents reasonably, finally achieve the win-win situation
    for both company and employee.
    This article first explains the background and significance of the topic and illustrates the
    writingstructure ,then introduces the theoretical basis for qualifications.After that, the
    article introduces the current situation of human resources management in A company,
    clarifies the problems existing in company A which include recruitment, configuration,
    professional development, training, performance management, and staff promotion. These
    problems have seriously hampered employees’ continuous development and promotion
    demands. What’s more, the study addresses the issues of the previous period by constructing a
    qualification system and implementing it, including the design of qualifications, qualification
    management, etc. Finally, the applications of the qualification system to recruitment,
    configuration, training, performance management and other modules are explained. It is
    emphasized that the establishment of A company qualification system will have a significant
    impact on improving the company's human resources management level and the company's
    core competitiveness. It will be able to systematically and comprehensively solve the
    problems existing in company A's human resources work.



     
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